電商發(fā)展到今天，早已呈現(xiàn)姹紫嫣紅的繁榮景象。從傳統(tǒng)的網(wǎng)絡零售到近年來興起的垂直電商、跨境電商、農(nóng)村電商、O2O等，電子商務向傳統(tǒng)行業(yè)全面地滲透，電商發(fā)展方式由粗放向精細轉(zhuǎn)變。10月12-13日舉行“2015中國（北京）電子商務大會”上各位大咖紛紛祭出電商新玩法，力求未來在行業(yè)中占據(jù)優(yōu)勢。

　　 劉強東：“把大街上所有的商品視為京東的庫存銷售”

　　京東集團創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉強東在演講的一開始就表達了他們近來感受到的“一絲不安”，而這不安來源于他所觀察到的大量傳統(tǒng)零售店鋪關門的現(xiàn)象。

　　 “有人說這對京東來說不是好事嗎？（其實不是）當一家公司發(fā)展壯大以后，你命運跟這個行業(yè)的命運息息相關。如果整個中國零售行業(yè)出了問題，對電商從業(yè)者也不是好事，真正出現(xiàn)了那么一天會是非?？膳碌木置妗獩]有消費者。”劉強東說。

　　按照劉強東的理解，過去十年間，中國電商的快速發(fā)展沖擊了線下零售行業(yè)，使得大量實體店鋪關閉，導致大批人突然之間失業(yè)?！斑^去，一個大姐沒有正式工作也可以租小店面賣牛仔褲、賣帽子賺錢貼補家用，可是今天這些人基本上失業(yè)了。”劉強東認為，失業(yè)最終會對整個零售業(yè)的消費者有很大沖擊，“沒有消費者不可能有京東的未來”。

　　京東思考之后發(fā)現(xiàn)發(fā)展O2O能夠一定程度緩解線下零售業(yè)的困境，于是在2015年4月設立“京東到家”。

　　劉強東表示，京東發(fā)現(xiàn)所有商品在每個城市有大量庫存重復的配貨，這是社會資源巨大的浪費。“我為什么不把庫存利用起來，把大街上所有貨視為我們京東庫存銷售，所以我們做了京東到家?！?SPAN lang=EN-US>

　　 林斌：小米網(wǎng)1.0到2.0 從精品電商到常態(tài)電商

　　 “想買但是買不到”——小米成立五年以來最大槽點之一將被解決。

　　小米總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人林斌先為這一槽點“辯解”：“小米手機銷售之后需要花將近三四個月整個產(chǎn)能才滿足用戶常態(tài)需求。很多人覺得小米的銷售模式是故意的。其實不是故意的，而是我們短期的模式造成的?！绷直蟀研∶走@種銷售模式定義為為“精品電商”。

　　然而，長期實行“精品電商”模式與消費者網(wǎng)購的習慣并不契合。林斌發(fā)現(xiàn)，消費者買東西基本上不太可能在某個固定時間等待電腦前面買一個產(chǎn)品，可能嘗試一次、兩次可以，你讓他嘗試十次八次，“大家就瘋了！”

　　 “真正電商大家隨時想買就可以到電商網(wǎng)站下單可以買到，很短時間把貨送到顧客手上。過去幾年我們不斷朝這個目標努力，而這個目標就是小米網(wǎng)2.0常態(tài)電商?！绷直蠼议_未來小米電商的的發(fā)展道路。

　　為達成小米網(wǎng)2.0的目標，林斌表示小米會不斷努力提升了供應鏈管理能力、品質(zhì)把控能力和洞察用戶需求的能力。

　　小米8月份發(fā)布了紅米note2。這是小米第一次充足的供貨，讓“米粉”隨時隨地想買就買。這種情形未來將變成常態(tài)。

　　 阿不力克木·阿不力米提：生態(tài)電商——互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的電商新模式

　　樂視網(wǎng)在全行業(yè)最早提出了“生態(tài)模式”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，那么現(xiàn)下火熱“互聯(lián)網(wǎng)+”概念再加上“生態(tài)”又將呈現(xiàn)甚么樣的一種形態(tài)和模式？

　　樂視集團高級副總裁阿不力克木·阿不力米提給“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)”下了定義——一種全新的社會生產(chǎn)方式，以互聯(lián)網(wǎng)技術為核心的，打破產(chǎn)業(yè)邊界實現(xiàn)跨界創(chuàng)新，重構(gòu)生產(chǎn)關系，跟產(chǎn)業(yè)完全的融合在一起。

　　 “因此，面向未來，電商在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中不再單獨存在，而是跟各個產(chǎn)業(yè)深度融合在一起，成為生態(tài)電商。”

　　阿不力克木·阿不力米表示要真正形成生態(tài)電商，電商領域需要有五個“打通”：用戶打通、需求打通、線上線下打通、企業(yè)和用戶打通。

　　用戶打通就是生態(tài)中的電商可以將其他生態(tài)服務當中的用戶作為自己目標用戶。同時，電商中每一個瀏覽、購買服務的用戶又是整個生態(tài)中其他服務的目標用戶。

　　需求打通是電商產(chǎn)品和其他生態(tài)服務產(chǎn)品之間的需求打通。

　　入口打通，整個電商平臺基于整個生態(tài)需求構(gòu)造，形成了無數(shù)生態(tài)入口，不僅僅是網(wǎng)站、APP，每一個使用場景當中都實現(xiàn)電商功能。

　　線上線下的打通也就是O2O。突破線上線下相互博弈的情景，真正實現(xiàn)線上線下以及跟第三方之間同款同價，解決傳統(tǒng)O2O的難題，讓電商概念再一次放寬，從讓O2O成為生態(tài)電商的有機組成部分。

　　企業(yè)和用戶打通，CP2C也就是“現(xiàn)貨+預售模式”，讓用戶定義和提出甚至參與整個電商服務的過程。（文/陳凱茵）