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國(guó)企改革剩余9大方案將完成 兼并重組有望加速

國(guó)企改革剩余9大方案將完成 兼并重組有望加速


國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶近日表示,《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》在出臺(tái)13個(gè)配套方案之后,剩余的9大配套也即將全部制定完成。他透露,國(guó)企改革下一步將推動(dòng)重組,尤其是加大集團(tuán)層面的兼并重組。

  肖亞慶是在630日向十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十一次會(huì)議作國(guó)務(wù)院關(guān)于國(guó)有資產(chǎn)管理與體制改革情況的報(bào)告時(shí)透露上述消息的。

  《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》自去年9月出臺(tái)以來(lái),國(guó)企國(guó)資改革以此為引領(lǐng)、以若干文件為配套,形成“1+N”政策體系。據(jù)肖亞慶介紹,目前已相繼制定出臺(tái)13個(gè)專項(xiàng)改革意見(jiàn)或方案,還有9個(gè)文件正在履行相關(guān)程序,相關(guān)配套文件即將全部制定完成。

  他透露,國(guó)企改革下一步將推動(dòng)重組整合,加大集團(tuán)層面的兼并重組,進(jìn)一步精干主業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵業(yè)務(wù)的重組整合,優(yōu)化配置同類資源,實(shí)行專業(yè)化運(yùn)營(yíng),提升中央企業(yè)整體功能和運(yùn)行效率,打造一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的跨國(guó)公司。

  實(shí)際上,中央企業(yè)從2012年底的115家調(diào)整至目前的106家,國(guó)有資本布局不斷優(yōu)化,國(guó)有資本更多向關(guān)系國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)和領(lǐng)域集中,國(guó)有資產(chǎn)在軍工、電信、民航、能源等重要領(lǐng)域占比達(dá)到90%以上。

  下一步國(guó)企改革的重點(diǎn),將加大國(guó)有資本在國(guó)防軍工、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重要資源、公共服務(wù)等領(lǐng)域的投入力度;同時(shí),圍繞互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保,海洋工程等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),通過(guò)以股權(quán)為紐帶的專業(yè)化整合,建立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,培育經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新動(dòng)能。

  在探索以管資本為主改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制方面,國(guó)資委在中糧集團(tuán)有限公司、國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司2家中央企業(yè)開(kāi)展國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn),此外,24個(gè)省級(jí)國(guó)資委改組組建50家國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司。

  數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,全國(guó)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額119.2萬(wàn)億元、所有者權(quán)益40.1萬(wàn)億元,分別是2012年的1.5倍和1.4;其中,中央企業(yè)資產(chǎn)總額47.6萬(wàn)億元、所有者權(quán)益15.9萬(wàn)億元,均為2012年的1.3;2012年至2015年,中央企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)年均保值增值率為106%

  肖亞慶介紹,2012年至2015年,全國(guó)國(guó)有企業(yè)累計(jì)上繳稅金15.4萬(wàn)億元,中央企業(yè)累計(jì)上繳國(guó)有資本收益3386億元,截至2015年底,全國(guó)國(guó)有企業(yè)國(guó)有股減轉(zhuǎn)持充實(shí)社?;鹄塾?jì)2563.2億元,占財(cái)政性凈撥入的35.3%

  肖亞慶坦言,目前國(guó)企改革過(guò)程中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題:第一是國(guó)資監(jiān)管針對(duì)性和有效性有待進(jìn)一步增強(qiáng),政企不分、政資不分的問(wèn)題還存在,管企業(yè)為主向管資本為主的轉(zhuǎn)變還不到位,一些監(jiān)督機(jī)制尚不健全;第二,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制體制有待進(jìn)一步完善,董事會(huì)建設(shè)有待加強(qiáng),企業(yè)內(nèi)部的三項(xiàng)制度改革還不到位,運(yùn)行效率和管控模式仍需要提高;第三,國(guó)有企業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出,化解產(chǎn)能過(guò)剩、處置僵尸企業(yè)任務(wù)繁重,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力也需要提高;第四、環(huán)境條件也需要進(jìn)一步改善。

  “下一步要打好國(guó)有企業(yè)提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn),下決心瘦身健體,努力做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè),不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。”肖亞慶說(shuō)。

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